- 全权负责
玉溪大区，承接年度600家门店拓店转化团店指标；

- 统筹门店、管理、拓店考核；

- 落地三大核心工作：产品供应链标准化，区域团店拓展，团店全套运营标准

- 拥有区域内员工组建、淘汰、绩效调整、门店整改决策权；

- 激励机制：拓店达标奖金、门店利润分红，绑定长期目标

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