岗位职责：
一、围绕年度目标的制定落实项目目标分解，客户目标分解
二、围绕经营招聘培养对应人才，安排项目的目标推进安排专业技能培训计划
三、店内接待流程，床上流程创新，并落实训练和考核
四、3个月到店频次下滑的客户数据盘点，并做出解决方案
五、顾问的业绩推进，团队人员稳定性，专业技能的管理
六、每2个月2次线下会员沙龙或互动
七、确保行政，前台统计库存，每天数据管理的完善精准度
八、有待消费力培养客户的维护(根据门店客户培养的金额寻找客户)
工作内容：
一、每月顾问层的总结(项目完成率分析报告-进店人数-消耗项目数-成交人数）
二、制定每月的五星榜样员工，建立团队的榜样力量
三、每月绩效会团队互动的欢乐方式，生日会策划
四、每月度规划和第一周计划的落地和实施
五、每月制定有钱客户的VIP服务创意

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